Компания Ой-ли

Очень много информации дают. Я читаю каждую неделю по 2 книги, чтобы не отставать от темы менеджмента и бизнеса, но этот курс мне дал огромное число примеров из реального опыта. В будущем рассматриваю возможность уйти в консультанты, сейчас продаю краски. Структурировала знания.

Мой отзыв не о тренингах в ой ли, а об отношении сотрудников, скорее. Я оплатила курс, но по семейным обстоятельствам, не смогла приступить к учебе и не предупредила об этом заранее. Кроме того, мне срочно понадобились деньги. Думала, что получить их назад не получится, боялась, что придется обращаться в суд. Но в компании вошли в мое положение и все деньги перевели обратно на мою карту, поскольку по условиям договора, если я за 2 недели предупредила, могу вернуть. Такая лояльность дорогого стоит. Поэтому, как только финансовое положение будет снова мне позволять, я обязательно куплю один из курсов в этой академии.

У меня в Москве сеть из 5 турагентств. До коучинга по продажам, который проводит компания Oy-Li, думала что работают и продают мои менеджеры как нужно. Просто последние 10 лет постоянно повышала свой уровень, проходила разные курсы и учебные программы. Плюс к тому 20 лет собственного опыта. Тем большим было мое удивление, когда на их коучинге открыла достаточно много свежих подходов к организации продаж. Деньги были заплачены не зря.

Первоначально хотел оставить нейтральный отзыв, отметив минус, что довольно долго ждал обратной связи от Екатерины, но все-таки само обучение было полезным, поэтому отзыв об oy-li будет положительным. Само обучение продажам интересно построено и имеет очень хорошо выстроенную систему домашних заданий с последующей проверкой, а не просто как формальность. Помогает очень сильно, по крайней мере, мне помогло.

В 2015 году кризис я воспринимала тяжело. Да, это не было полным крахом, но было серьезной проблемой, которая тормозила мой бизнес. Продажи за 3 месяца снизились на 45%. Ситуацию удалось исправить благодаря специалистам Oy-Li. Начали они с качества и количества звонков менеджеров. Ни то ни другое критики не выдерживало. В течение 5 месяцев мы сумели восстановить объемы продаж. Даже начали не сильно, но стабильно прирастать.

У меня небольшое агентство по организации праздников и корпоративов. Дело вроде прибыльное, но развивалось ни шатко, ни валко. Екатерина Уколова очень помогла мне с организацией продаж. Я наняла 2 дополнительных менеджеров, а количество заказов за этот месяц утроилось по сравнению с прошлым. Ой-ли действительно гарантируют результат.

Застой в продажах моих магазинов охоты и рыбалки начался еще пару лет назад. Не знаю, что тому виной: то ли кризис на дворе, то ли менеджеры выдохлись, но что-то надо было делать. После дотошного мониторинга отзывов остановился на компании Ой Ли и курсах 2/300. Негативные тенденции остановились, показатели постепенно увеличиваются. Рекомендую Ой-Ли любому собственнику, недовольному своими результатами.

Я много раз был наслышан про практикумы от компании Ой Ли, которые якобы успешны чуть менее чем полностью. Для интереса даже вынудил шефа потратиться на тренинг для отдела продаж. Да, у них есть интересные решения и сразу же ощущается серьезный опыт. Аналогичные практикумы от конкурентов сильно отстают в практическом применении. Говоря без эмоций, вполне на уровне.

Проходила практикум по продажам от Екатерины Уколовой. Через 3 мес. после внедрения рост +31% от изначальных показателей. Перелопатили множество скриптов продаж, документов, CRM, но оно того стоило. Минус был только один - долго проверяют "домашку".

Коучинг 2/300 от академии "Ой-Ли" был первым серьезным вызовом в моем крафтовом бизнесе. Сегодня с уверенностью могу сказать, что 80% материалов и советов применены на практике, и примерно 20% из них выстрелили, увеличив число клиентов, средний чек, и, конечно, узнаваемость бара среди ЦА. Ре-ко-мен-ду-ю!

Знаете, что меня впечатлило в сотрудничестве с компанией Ой ли?! То что они не боятся гарантию давать на свою работу. Это говорит об уверенности и высоком профессионализме. Решил перепоручить им головняк по подбору 3 сотрудников в отдел продаж моего нового филиала в Нижнем Новгороде. Они нашли кандидатов, отсобеседовали их. Затем разработали оптимальную в моем случае систему мотивации. Старт у филиала отличный вышел. Дальше посмотрим.

Пошла на практикум Ой ли 2 на 300, в ситуации когда серьезно просел бизнес. Причем не меняла ничего, просто старые схемы стали хуже работать. Что интересно лично у меня к менеджерам по продажам до этого особых претензий не было. Но после обучения посмотрела на все с другой стороны. Никого из менеджеров не увольняла, но работу с ними провела. Хватило мотивационных моментов. Ситуация выправилась, продажи растут 3й месяц. Общий рост 37%.

Занимаемся организацией мероприятий. В "Ой-Ли" обратился в начале апреля за аудитом качества звонков моих МОПов, нашли много косяков. Затем прошел курс построения ОП под ключ за 130к. Ребята из "Ой-Ли" очень внятно объясняют, как пошагово внедрять изменения. Особенно отмечу эксперта Владимира Ладыженского, это просто бомба, дал отличную мотивацию. Сейчас работаем над исправлением, плюс заказали составление новых скриптов у Екатерины Уколовой, тестируем, первые сдвиги уже есть.

Заказывали разработку индивидуальных скриптов продаж с А/В тестом. За месяц сделали все в наилучшем виде. Двое сотрудников Ой-ли работали с нами очень плотно, даже на выходных. Результатом довольны!

Долго изучали информация по Ой-Ли, поскольку наши деньги - наше время, а рисковать ими вхолостую нет возможности и желания. С коллегой искали качественные курсы по обучению сотрудников колл-центра. Наша компания занимается холодными звонками по всей России. Остановились здесь, поскольку курс длится 1 месяц и со стандартным набором функций стоимость 6000 руб за одного сотрудника. Результатами доволен я и обучающиеся.

Наша торговая компания вышла на рынок в 2009 году. И раньше сложные периоды бывали, но последние полтора года совсем тяжело было. Продажи просели на 40%. Пришлось сокращать штат. Узнал про практикумы от Ой Ли. Выбрал вариант, где гарантия по росту в 30% дается. Но это они явно скромничают. У нас в компании продажи на 90% взлетели, перекрыв даже максимум 2016 года.

Я хочу написать отзыв дистанционных тренингах Ой-ли. Живу в Белоруссии и даже на месяц уехать поучиться невозможно. Бизнес растет и за ним нужен глаз да глаз. Потому обучался дистанционно. Вообще я бы и живя в Москве выбрал бы этот вариант. Удобно, не отвлекаешься от работы сильно, а при этом получаешь ценные знания. С их помощью смог поднять продажи на 83%

Репутация компании Ой Ли говорит сама за себя. Кто с ней незнаком – полюбопытствуйте, с людьми поговорите, в рунете отзывы посмотрите. Такого на пустом месте не создашь. Тем не менее я всегда осторожно подхожу к оплате каких-либо услуг и страхую себя там, где это можно сделать. Вот и в случае с Ой Ли решил заплатить побольше, но обзавестись гарантией достижения 30-процентного роста продаж. По прошествии 6 месяцев хочу заметить – их методика по факту работает. Продажи с/х оборудования в моей компании выросли на 63%. Просто фантастический результат, на который даже не рассчитывал!

Давно слышала про Академию Ой-ли от бизнес-партнеров. Особенно они хвалили курс "Отдел продаж под ключ". Он помогает таким же недоучкам, как и я, выстроить стратегию ведения бизнеса так, чтобы продажи росли вверх. Но я пока на него не решилась, решила посетить бесплатные вебинары Уколовой Екатерины на интересующие меня темы. Информация ценнейшая!

С помощью рекомендаций, полученных в Oy li, удалось усовершенствовать многие бизнес-процессы. В конце года подвели итог – годовой оборот компании вырос на 32%. Для нас это отличный показатель.

Проходил 2-х месячный курс прошлой осенью "Отдел продаж под ключ" от компании Ой-ли. Впечатления положительные. Хотя иногда возникала мысль: это же так просто – почему сам не догадался. Ну что приятно – эксперт В. Ладыженский смог не только вложить в нас знания, но и помог перестроить работу отдела продаж . Объективный результат – первые месяцы поле прохождения курса рост продаж составлял 46-58%. Сейчас – 76%. Компанию Ой-ли рекомендую от всей души.

Системно работала в своей компании по методике, разработанной с экспертом Ой Ли. Введение планов и изменение мотивации позволило сделать мощный рывок вперед. Продажи выросли в 3 раза!!! Реально на следующий уровень вышли.

У меня не настолько большая компания, чтобы я мог себе позволить переплачивать за практикум в Ой-Ли 200 тысяч для получения гарантии результат. Тем более что у меня и безо всяких гарантий с результатом полнейший порядок. Продажи свадебных аксессуаров показали прирост 60+%. Большой эффект дало составлений карт рабочего дня. Это помогло моих менеджеров разгрузить от непрофильных задач. Теперь они занимаются строго продажами. Настройка СЕО и Я.Директа тоже внесли свой вклад.

Занимаемся поставками стройматериалов, в отделе продаж было 4 менеджера, работали только по входящему трафику. В Ой-Ли пошел четко с нацеленностью повысить рост продаж. И у меня получилось. Брал тариф ВИП с экспертом Котик Станиславом. Поменяли структура ОП, внедрили мотивацию менеджеров, логиста, назначил РОПа. Продажи выросли уже на 60%, в сезон, думаю, будут еще больше.

Моя компания производит заборы из профлиста. Хотя по большому счету это и не важно. Информация как увеличить продаж актуальна для любой компании. А внедрить после академии OyLi многое можно. Я взял прежде всего планы по продажам не только в целом для компании, но и для конкретных менеджеров, видоизменил мотивацию руководителя отдела и маркетологов. Прирост продаж 54%. Будем продолжать работать и двигаться вперед.

Впечатлился тем, что Ой Ли дает гарантию на результат. Пользоваться мне ей не пришлось, а деньги на курсы я отбил за следующий месяц. Да, пришлось уволить тех, кто не хотел работать, но это стоит того, чтобы продажи выросли на 34%.

Долго сомневался, стоит ли вообще обращаться в Оy li, но когда продажи стали резко падать, решил, что пора действовать. Признаюсь, многих моментов я даже не знал, например, эксперт настоял, что нашей компании необходим СЕО-специалист и ещё один менеджер. Мы стали делать рассылку, больше работать в социальных сетях, чего никогда раньше не делали, за 2 месяца удалось поднять продажи на 40 %, результат для нас отличный.

Сама работала в продажах теперь свой небольшой бизнес. Так что сама знала слабые места отдела продаж, и не подозревала что можно столько исправить. Узнала как правильно слушать холодные звонки, как важно проработать свою ЦА, как и на что обратить внимание при подборе персонала. Мы небольшая компания но и для нас курс Oi ly был очень полезен. Рост продаж - 19%. Да, обучение не дешевое даже по тарифу Бизнес, но при современной конкуренции важно иметь такие знания, чтобы не прогореть молодой компании.

У нас воя кондитерская фабрика, обратились в компанию ой ли с надеждой спасти бизнес. Эксперт разделил обязанности сотрудников, поменял систему мотивации и заставил вернуться клиентов обратно. В планах проводить мероприятия и устраивать розыгрыши, в запасе ещё много нереализованных задумок, но продажи уже растут.

Во время обучения в Oy-li внедрили в работу индекс лояльности. Отличный инструмент. Результаты его внедрения оказались полезными, особенно для нас – дистрибуторов косметики. В итоге правда пришлось поменять торговых представителей, но это только на пользу пошло продажам. Кроме того, в Ой-Ли получили много других рекомендаций и практических советов. Работу отдела продаж практически полностью изменили. Как итог - +39% к продажам за 3 месяца, и это по тарифу бизнес.

В oy li очень помогли в развитии бизнеса. У меня стартап, очень сложно было начать, реально понимал – нужна помощь. Поэтому и взял тариф бизнес в курсе Катерины Уколовой. Если бы не Владимир, мой эксперт, ни сама система обучения, я бы не был там, где сейчас. За полгода продажи растут, в сравнении с началом этого периода прирост сейчас уже 65%! А все потому, что после обучения в oy li, я понял, в каком направлении двигаться. И даже сейчас понимаю – то, что есть, еще не предел. Будем развиваться.

Когда офис твоей компании в Киеве, то на учебу в Москву в Ой Ли особенно не покатаешься. А сейчас, так и тем более. Да, и банально по времени это накладно. Но Отдел продаж под ключ Интересовал сильно. После с знакомством с каналом Екатерины Уколовой Шифр Продаж решил его пройти. Выручил формат онлайн-обучения. Многое взял. Но главное, это конечно, необходимость планов с декомпозицией по различным показателям.

В моей команде мало людей, весь штат рекламного агентства 8 человек. Единой системы не было, все вроде работали но в итоге роста не получалось. Все потому что структуры никакой - каждый занимался всем подряд. Курс Бизнес в oy li помог разделить обязанности и поменять подход к рабочему процессу. У нас раньше планерки были раз в неделю, теперь каждый день с утра. Это помогает очертить пул задач на день и добиться эффективности. Когда у человека есть конкретная задача не очень большого объема на короткий срок ему и работать проще. Я еще много чего полезного вынесла из курса, но рассказывать не буду, надо внедрить сначала.

Решил купить курс вип с гарантией в компании Ой ли, потому что совсем не устраивали темпы роста компании. Конкуренты продавали свой продукт активнее. После работы с Романом Есипчуком и декомпозиции планов отдела смог разобраться в чем проблема и правда увеличили продажи на 53% за 8 месяцев.

Когда я обратился к услугам компании Ой ли, были немаленькие сомнения. Боялся, что это банальные тренинги, но результат получил ошеломительный. Можно сказать новый взгляд на привычные вещи в плане продаж, но самое приятное, что помощь эксперта не была формальной. Если кто сомневается как я вначале – советую глянуть их бесплатные вебинары, уже там становится ясно, что результат будет. Результат моей фирмы + 54, 5% в первые три месяца.

Руковожу отделом продаж строительной компании, курс Екатерины Уколовой прошел по поручению гендиректора. Теорию посчастливилось слушать у самой Уколовой, экспертом компании выступал Балаганский Георгий. Переработали CRM, провели декомпозицию планов отдела продаж. Работы было сделано много, результат – оборот вырос в 2 раза.

Обучение в Oy-Li серьезно изменило мой взгляд на продажи. И подход к продажам. Ввела обзвон холодной базы. Но тут важно не просто посадить менеджер на телефон. Нужно снабдить его правильным инструментарием для такой работы. Еще ввела чаты и доски. Планы с декомпозицией обязательны к составлению. Многое взяла от эксперта Балаганского. Работа с ним в связке помогла без труда подстроить кейсы Oy-Li под мой бизнес.

У меня сложилось приятное впечатление по работе компании Ой ли. Тариф был без гарантии, а рост продаж все равно составил 33%, наши товары для животных стали пользоваться большим спросом. Эксперт качественно отрабатывает свое время, у него есть чему поучиться.

Было ощущение, что продаю услуги салона красоты я сама. Постоянно этим была голова забита, даже в отпуск не могла уехать, без меня клиенты к нам не заходили или уходили недовольные. В компании Ой ли мне подобрали руководителя отдела, опытного, компетентного. И внедрили несколько эффективных инструментов: отдельную мотивацию для администратора и мастеров, рефферальную программу, подарочные сертификаты. Сейчас рост 49%.

Наша сеть спа-салонов переживала не лучшие времена. Я искала поддержки извне, по отзывам вышла на компанию Ой-ли. Посмотрела их канал на ютубе, скачала книгу Уколовой и решила, что это оно. Взяла тариф Бизнес с сопровождением эксперта Ладыженского В. Первое что мы сделали, внедрили CRM. Так стало легче контролировать несколько филиалов. Затем провели серьезную работу над мотивацией персонала. Поменяли модель продажи услуг. Некоторые работники ушли сами, других пришлось попросить быть активней. Но это принесло плоды. За полгода мы добились роста продаж в 45% и цифра еще растет.