Тримас Групп

Весной 2016 г. мы заключили договор с Тримас групп на разработку рекомендуемого процесса управления закупками и поставками. Целью было повышение качества управления запасами и повышение доходности бизнеса.
Были поставлены задачи:
• Анализ процессов закупки.
• Анализ продаж и запасов.
• Разработка предложений по внедрению процессов.
• Подготовка материалов и методов для разработки программного обеспечения.
В результате мы получили детальное описание рекомендуемого процесса, как принимать решения о закупках.
Внедрение показало, что предлагаемые процессы и методы дают возможность более точно оценивать состояние склада и значительно повысило точность управления запасами. Что важно – именно с учётом длинного плеча поставки.
Дополнительным бонусом явилось то, что мы увидели, где недорабатываем в продажах, логистике, финансах и работе склада, что также позволило заняться повышением эффективности этих процессов.

При обучении перед консалтинговым проектом были представлены интересные методы и много полезной информации.
Когда после консалтинга получили описание предлагаемых методов к внедрению, их было легко воспринимать и адаптировать к деятельности компании.

По результатам аудита управления запасами, - предложенных нам процессов и моделей, нам был предложен прозрачный алгоритм управления потоками и закупками. Охвачены ключевые методы планирования, анализа и оценки товарных потоков.
Результаты порадовали.